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英菲尼迪营销新玩法

2018-12-03 16:44:38

英菲尼迪营销新玩法

经过近两个月的激烈角逐,8组来自江苏、浙江、四川、福建等不同地区、不同行业的公众选手从英菲尼迪Q50《极速前进》预选赛的成都半决赛中脱颖而出。接下来,他们将在10月相聚深圳,为终的荣耀而战。  作为全球炙手可热的电视真人秀节目在中国的延续,中国版《The Amazing Race》——英菲尼迪《极速前进》自6月预告以来就受到了广泛期待,来自全国40个城市的近20,000名普通公众报名参与到预选赛中,展开了一场场“敢·爱”的挑战。  看似又是一场英菲尼迪“赞助”的电视真人秀节目?其实这次没有那么“简单”。在本次与深圳卫视联合出品的英菲尼迪《极速前进》中,英菲尼迪的角色有了突破——从赞助商转变为联合出品方。这一转变意味着英菲尼迪在汽车品牌营销领域的又一次创新——首创跨行业联合出品的模式。  作为力图打造“感性的豪华汽车品牌”的英菲尼迪,一直在情感体验营销的道路上大胆探索、不断创新。这次的英菲尼迪《极速前进》又带给了英菲尼迪怎样的启发和突破?英菲尼迪中国总经理戴雷博士(Dr. Daniel Kirchert)携手其管理团队,与《商学院》杂志的读者分享了英菲尼迪的营销创新思路。  向“爸爸”学习  英菲尼迪赞助的《爸爸去那儿》第二季还没落下帷幕,又一个有英菲尼迪身影的真人秀节目——英菲尼迪《极速前进》正在进行录制,10月17日将登陆深圳卫视。为何英菲尼迪如此钟情真人秀节目?  戴雷博士透露,其实早在赞助“爸爸”之前,英菲尼迪就有了制作一档真人秀节目的想法。毕竟在现在立体化传播的环境里,单纯地投放广告,已经不再有以往的传播效果了。而且,英菲尼迪一直希望用“情感共鸣和体验营销”来吸引“有年轻心态的高端消费者”,塑造“感性的豪华汽车品牌”。所以,“体验”是关键要素。而“真人秀”的方式是把真实感、体验感与品牌调性结合的理想方式。“但是那时候我们还没有那个勇气”。英菲尼迪中国市场与公关高级总监刘旭坦言,“但‘爸爸’的成功给了我们很大的勇气和启示。比如说,合作中以什么样的方式和程度体现产品是合适的、观众是不反感的?什么样的内容是观众喜欢看的?”类似的问题总结下来方法,就是参与剧情设计并且找到人心共鸣的情感。  现在开始“极速前进”  历经近一年的时间,英菲尼迪以“联合出品”的模式,将美国“神一样”的节目《The Amazing Race》带入中国,落地深圳卫视。“这也是英菲尼迪在汽车品牌营销领域首创跨行业联合出品的模式。”戴雷博士说,“也是我们的一次有益尝试。”与以往的赞助商的角色不同,这次“联合出品”的模式让英菲尼迪在节目一诞生就开始介入这个事情,这是任何一个赞助商都不可能实现的。“我们不在乎其中多长时间是产品的镜头,跟深圳卫视签的合同中  也没有产品出场数的问题”。刘旭介绍,“我们一直有一个共识,当合适的时候产品就会出现。对于英菲尼迪《极速前进》来说,每一秒镜头都属于我们,都会影响我们品牌的气质。”  为什么会选择这样一档节目和这样一个电视台,是戴雷博士被问到的多的问题。“2013年年底,我们确定了‘敢·爱’的品牌概念。在这个以速度为前提的竞技过程中,参赛者比拼的是智慧、勇气,也是彼此间的默契和感情。这与我们表达的‘敢·爱’品牌概念特别吻合。”至于对深圳卫视的锁定,也是源于节目总监、英菲尼迪《极速前进》总制片人易骅,她是国内金牌电视制作人,曾担任《快乐大本营》、《超级女声》、《元宵喜乐会》等制作团队。这些都是让英菲尼迪有勇气、有动力去做这样一档节目。

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